常州到濟南物流--選擇物流公司的標準和流程

1、物流服務的方向與目標清晰

如果選擇把自己的物流業務外包，明確企業的物流方向與目標，要達到一個什么層次的服務水平，成本要控制在哪個范圍之內，根據確定的目標去選擇合適的物流服務商,如果在選擇前沒有確定的方向和目標，往往在服務和成本之間形成偏差，給企業造成損失。

2、只選對的，不選貴的

在根據物流目標選擇服務商時，結合自己的業務去有的放矢的選擇，不是說那些大而全的企業就是的，比如說同城的小件配送業務，選擇順豐不見得就是較優的方案。

根據自己業務的特點去選擇服務商，既達到了自己物流服務水平，又降低了自己的運行成本，達到1+1>2效果，而不是盲目的去追求服務商的品牌和知名度。

3、行業內口碑好的公司受青睞

目前的三方物流市場，大家其實都是在拼口碑，口碑可不是一朝一夕能建立的，需要長期不懈的去堅持。在物流這個行業，口碑比廣告效果要好的多。

在選擇服務商時，也要去調查其口碑情況，承諾的時間能不能送達，損壞丟失的貨物可否及時賠付，顧客、同行的中的口碑都應成為選擇的評判標準。

4、個性化的服務商更受歡迎

物流行業，尤其是直接面對消費者的較后一公里配送，顧客的需求千變萬化，企業在選擇服務商的時候，就要充分考慮到目標顧客的業務需求。比如一早一晚收貨、周末收貨，這個時候就不能選擇朝九晚五、周末雙休的服務商。

貨主在選擇服務商的時候，看中的是服務商的運作機制是否靈活，能否根據客戶需求的變化隨時做出改變。

5、業務形態決定服務商選擇

快消品行業選擇儲運網絡比較全、較后一公里運輸資源豐富及信息化程度比較高的企業;大宗物品選擇車輛資源比較豐富的以運輸為主的企業;汽車、醫藥、化工等專業性比較強的企業選擇以本行業業務為主的企業等等。

6、信息化、標準化成為趨勢

移動互聯時代，物流也在從勞動密集型向技術密集型轉變，企業在選擇服務商時，會充分考慮其信息化水平，倉庫管理、貨物運輸的可視化、透明化水平等等。

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